开元评估风控经理—余倩媛

        一直以来，房地产评估主管部门和行业协会都对房地产评估行业的发展规划十分重视，但是房地产评估机构仍然面临着发展和生存问题，机构数量逐年增加，收费越来越低，传统业务渐渐消失，新业务靠运气，人才缺乏，竞争力不足。而证券类资产评估机构，它们行业发展前景良好，业务范围广泛，机构数量不多，对专业人员要求高，行业管理严格规范，对评估师继续教育相当重视，不流于形式，行业数据库强大。房地产评估机构急需对标证券类资产评估机构进行改革。
        一、加强制度管理
        资产评估行业协会每年会对资产评估机构进行执业质量检查，其中很重要的一个检查内容就是是否建立了质量控制体系，质量控制体系包括资产评估机构为实现质量控制目标而制定的质量控制政策，以及为政策执行和监控而设计的必要程序。具体分为：1.质量控制责任；2.职业道德；3.人力资源；4.资产评估业务受理；5.资产评估业务计划；6.资产评估业务实施和资产评估报告出具；7.监控和改进；8.文件和记录。要求每个程序都有相应的制定，并且每个程序都要留下相应的记录，做到制度在前，检查在后，且每个岗位权责分明。公司今年刚增加资产评估资质，在制度上还有欠缺的地方，融合资产评估的管理制度，取长补短才能发展的更好。
        二、加强行业专业人才培训
        中国资产评估协会每年三月份都会制定好未来一整年的继续教育计划并公布，计划包括培训内容、时间、地点、形式、培训师，评估机构可以安排有需要的人员参加相应水平的培训。很多课程采取的是远程培训形式，各省人员都可以在当地接受北京专家培训。机构内部也会根据行业准则制订内部教育与培训制度，多渠道培养人才。协会每年会组织资格考试，考试通过才能取得资产评估师资格，并在法定评估业务报告上签字。机构单科通过人数还会为机构在机构年度综合评价时加分。建立人才培养计划，鼓励参加资产评估资格考试，才能提高人员综合水平，并且让高端人才获得高收入，留住人才为公司服务，提升行业竞争力。
        三、重视评估程序管理，工作底稿归档
        评估程序是资产评估师执行评估业务所履行的系统性工作步骤，是评估业务从开始到结束需要经历的各个环节。踏实的做好每一个评估程序，并记录下来，一是对每一个项目有个很好的梳理，也是为日后工作提供思路借鉴，更是第三方检查的重要证据。
        四、重视数据库建设和利用
        资产评估行业有个WIND系统，是金融数据和分析工具，里面有各行各业过去的数据，也有对各行各业未来数据的分析，包括国内外的数据，分成很多的板块，例如Wind金融终端，内容包括股票、债券、期货、外汇、基金、指数、权证、宏观行业等多项品种，7×24×365不间断的为金融机构、政府组织、企业、媒体提供准确、及时、完整的金融数据资讯；Wind经济数据库中的全球宏观数据，包括美国、日本、欧盟、港澳台、亚洲主要国家及G20国家深度宏观数据，包含国民经济核算、国际收支、人口与就业、价格、金融、贸易、制造业、房地产等领域；数据准确，能够为评估过程中需要的参数提供依据，使最后的评估结果更准确更让人信服。
综上所述，对标证券类资产评估的管理，来强化房地产评估的日常管理，夯实基础，才能发展的很好。